本文目录一览：

• 1、工商管理知识相关的小故事
• 2、企业管理技巧,八个故事,看透员工管理!
• 3、企业安全管理的励志小故事及启示
• 4、14个「经营管理小故事」,个个说到精髓!
• 5、企业管理哲学小故事之龙永图选秘书

工商管理知识相关的小故事

小福克斯刚巧要离家几天，他再三央求父亲等他回来后再拆亭子，福克斯父亲敷衍地说了一句：“好吧！等你回来再拆亭子。” 过了几天，等小福克斯回到家中，却发现旧亭子早已被拆掉了，小福克斯心里很难过。

连锁模式成气候 1999年夏天，张钢在和合作伙伴一起品尝四川风味传统涮火锅时突发奇想：北方的涮羊肉能不能像四川火锅一样，可以“不蘸小料”呢？这样，既节省时间可以满足现代人快捷的生活方式，又不失原有风味，将方便与美味结合起来，独树一帜。

励志故事：他一路自学到东京大学读建筑 我们始终怀有梦想，因为一路上可以持续努力。就像今天分享的作者潘卡林，从工商管理到东京大学建筑学院，虽遇坎坷，却没有一刻停歇。长文，但我们希望你耐心读完，也许也能给高考失利的小伙伴一些启示和思路。 “2007年，我去吉林一个不知名的大学念书，专业是工商管理。

企业管理技巧,八个故事,看透员工管理!

答案：引入竞争机制，激发员工活力。分析：梅花鹿与狼的故事表明，没有竞争就会固步自封。在管理中，应引入竞争机制，让员工时刻保持紧张状态，努力提升自己的能力。通过竞争，可以筛选出优秀的员工，给予奖励；同时，也让末位员工感受到压力，促使他们不断进步。这样既能提高员工素质，又能推动公司发展。

例如，定期组织复盘会议、鼓励跨部门协作、公开企业目标与挑战，让员工感受到“与组织共进退”的归属感。此外，女性管理者可利用柔性管理优势，通过倾听、共情化解团队矛盾，营造包容的团队氛围。

“技显莫敌禄厚，堕志也；情坚无及义重，败心矣”。在企业管理中，除了提供具有竞争力的薪酬福利外，还要注重培养员工的归属感和忠诚度。通过加强企业文化建设、提供职业发展机会等方式，让员工感受到企业的关怀和支持。同时，也要注重培养员工之间的义气和情感联系，让他们为了共同的目标而努力奋斗。

企业安全管理的励志小故事及启示

1、【启示】学学巴顿将军的治军方法 没有好的军纪，就没有打胜仗的可能。目前企业安全管理中最常见的劳保穿戴不规范这样看似很小的问题，却常抓常懈，屡治不禁，不仅反映出很多职工安全意识始终淡薄亟待加强，更暴露出企业安全管理尤其是基层安全管理不严格、不治本的弊病，企业须引入战争意识，学习巴顿将军的治军方法。

2、管理小故事1：高贵的千里马 有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。

3、管理启示的励志小故事曲突徒薪 有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。

14个「经营管理小故事」,个个说到精髓!

1、没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这个人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他再继续忘记关门的话！” 【启示】 这是一个典型的本末倒置的例子。

2、管理小故事1：高贵的千里马 有个农场主得到了一匹千里马，一时没有发挥它特长的机会，便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去，千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天，农场主发生意外，需要千里马送他到医院的时候，千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。

3、故事首先强调了客户反馈的价值。即使客户的投诉听起来离奇或不可思议，如本例中的“香草冰淇淋导致汽车熄火”，公司也应给予足够的重视和认真的对待。这提醒我们，在质量管理中，客户的每一条反馈都可能是改进产品或服务的关键线索。

4、复利经济学的奇迹 给你两个选择：今天一次性给你10亿元；或者今天给你1元，接下来连续30天每天都给你前一天2倍的钱。很多人会选择前者，但实际上选择后者的结果是247亿。这个故事揭示了复利经济学的奇迹——即使起点很低，只要每天努力多一点、进步一点，就能创造出意想不到的财富和成功。

5、以下是10个经典小故事，每个故事都蕴含着深刻的道理，值得一读：晚归的老公 妻子为了让老公早回家，设定了晚于23点回家就锁门的规矩。起初奏效，但老公后来干脆不回家了。经高人指点，妻子改为规定：23点前不回家，就开着门睡觉。老公因此大惊，从此准时回家。

6、《圣经旧约》中的巴别塔故事讲述了语言统一带来的团结与力量，同时也展示了语言多样性带来的误解和分裂。人类最初讲同一种语言，但因为想要建造通天塔而聚集在一起，上帝为了阻止这种力量，使人们语言各异，导致工程停止。这个故事说明了沟通与理解的重要性，以及团队内部交流和协作的关键作用。

企业管理哲学小故事之龙永图选秘书

1、龙永图在中国入世谈判时选择了一位与众不同的秘书，这一选择在当时引起了广泛的关注和讨论。这位秘书的处事风格与传统意义上的秘书大相径庭，但他却成为了龙永图在谈判最困难时期的重要支持。秘书的独特性格与行为 大大咧咧，不拘小节：这位秘书的性格直率，不会过分关注细节，也不会刻意去照顾他人的情绪。

2、龙永图和他的“糊涂秘书”的故事展示了领导者的智慧和对人才独特特质的深刻理解。选择看似不适合的秘书：龙永图在国际谈判的关键时刻，选择了一位看似不适合传统秘书角色的人作为助手。这位秘书大大咧咧、不拘小节，与常规秘书的勤谨形象截然不同。

3、中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当 秘书时，全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言 少语的，讲话很少，做事谨慎，对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书，处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。

4、以龙永图选秘书为例，龙永图在谈判最困难时选了一位大大咧咧、不拘小节的秘书。这位秘书虽然不符合传统秘书的形象，但他善于疏导龙永图因谈判压力而产生的负面情绪，通过直言不讳的交流和耐骂的性格，帮助龙永图缓解压力，调整心态。

5、白芳芹发现龙永图不仅熟悉电视，且对家乡建设充满热情，他提出邀请，希望龙永图以电视形式记录其在中国加入世贸和推动世界经济圈中的贡献。尽管龙永图表示时间紧张，白芳芹并未放弃，邀请他共品茶，强调了两人的共同背景——湖南籍贵州人，且都是贵州大学毕业，龙永图外语系，他则是哲学系。